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如果谈起培训，就不能不提到惠普公司。惠普公司的培训体系有着悠久的历史，长期以来使惠普在业界保持着很好的口碑和声誉，被形象地比喻为一所“没有围墙的大学”。惠普开设的积极向上的培训措施，使得无论身在惠普，还是离开惠普的员工，都受过很多的产品知识、公司知识、各种技巧知识的培训，以及各种专业的培训，他们都对惠普存有感激之情，惠普也因此被美誉为“中国IT黄埔军校”。
　　惠普培训体系结构
　　学习发展部（Learning & Development）是中国惠普公司负责培训的部门，负责制定面向中国惠普公司5000多名员工的培训计划。惠普培训体系分为三个层次，包括公共平台培训（CORE）、专业平台培训（BUSINESS）以及领导力培训。
　　1、 公共平台培训
　　在CORE里分成很多不同的课程，比如NEO“新员工定位（New Employee Orientation）”培训，惠普会为新员工做公司整体框架的全面介绍，使他们在第一时间充分了解公司的愿景、使命和战略方向；新员工必须参加的商业道德（SBC）培训将告诉新员工什么事情可以做，什么事情不能做。CORE里还有很多不同的内容，比如怎么和人打交道，就是沟通技巧。另外，惠普通过自己开发和购买第三方培训课程，在内部网上放置3000门网上课程供员工学习，每名员工都可申请学习这些课程，而课程的费用统一由惠普学习发展部支付。学习发展部同时要随时选择及更新这些网上课程，保持高度的全球同步性，也保证惠普公司全球员工用同一种声音面对客户和合作伙伴。在这里，惠普公司员工可以学到诸如演讲技巧、自我激励、项目管理、时间管理等方面的课程。惠普会结合每个员工的职业特点安排不同的培训内容。
　　2、专业平台培训
　　专业平台的培训与惠普各个业务部门（BU）相关的培训，包括产品、销售、市场、服务、研发等。惠普对与业务部门相关的培训相当重视，每年会投入很多培训资源用于业务部门员工的培训和发展，其中尤其以销售培训最为重视。惠普有一个70-20-10培训法则，70%是员工在业务项目中获得的实战培训；20%是通过导师指导、团队互助等方式获得的培训，称为关系培训；10%是通常意义的培训，比如读书、网上学习和面对面培训等。惠普注重实战培训，当公司对员工赋予一项挑战性的任务时，这本身就是培训，对员工形成激励使他不断发展，这也是对惠普“工作是最好的培训方式”理念最好的诠释。惠普针对销售人员的培训课程就有50多门，课程量非常大，其中，“卓越销售培训（Sales Excellence）”是专业平台培训的代表，它将致力于打造出一支惠普全球的精英销售团队。
　　3、领导力培训
　　如果员工在销售、市场或技术工作上获得了长足发展，而希望转为经理人，惠普则有针对各个级别经理人的培训计划，如由惠普全球副总裁兼中国区总裁孙振耀亲自挂帅的“狮子计划”、惠普高级经理人学习俱乐部等，都对惠普培养经理人的领导力起到了重要作用。通常每年，中国惠普都会派遣各种类型的经理人到惠普全球分公司工作，期满回国后，他们又成为中国惠普的中坚力量。这些积极向上的培训措施，使得无论身在惠普，还是离开惠普的职业经理人，都对惠普存有感激之情，惠普也因此被美誉为“中国IT黄埔军校”。
　　另外，惠普对刚进入公司的应届毕业生提供的培训也值得关注，这是一个为期三至四个月的培训计划。这样的完整计划能够让一点工作经验都没有的学生，在几个月的时间之内，通过学习公司的文化和背景，通过学习各种各样的产品知识，通过各种各样的惠普的内部机构以及内部的流程的学习，来熟悉整个惠普，包括惠普的业务的特定内容和产品的特定内容等等复杂的知识。同时，我们也会在这几个月的时间里给他们提供非常完整的各个阶段性的考试，以检验培训结果是不是每一步都按照计划完成。去年，对应届毕业生的培训计划是三个月，今年，对另外一批新入职的应届毕业生的培训，是四个月。
　　从公司的角度来说非常清楚，实际上培训的安排和员工进入公司的时间是有直接关系的。刚进入公司的时候应该受到什么样的培训，进入公司一个阶段以后应该受到什么样的培训，如果到公司一定时间后进入了经理团队，应该又有什么样的培训。在公司的组织机构方面，在架构上的设计方面，这些都是非常清楚的，没有任何的缺失或者断层的东西。所以，员工进来以后，会得到非常优秀的培训体系的关照。
　　惠普特色培训课程
　　NEO（新员工定位，New Employee Orientation）
　　惠普公司的培训已经分工到非常细的地步，比如每名进入惠普的新员工，必须要做“新员工定位”培训。这是一个2天的培训课程，惠普会为新员工做公司整体框架的全面介绍，使他们在第一时间充分了解公司的愿景、使命和战略方向。这个培训都是每名员工必须参加的，如果不参加或是出现迟到现象，都会上报到公司的最高管理层，学习发展部会对该员工发出警告信进行惩罚，严重情况还可能使该员工失去工作。
　　SBC（商业道德规范）
　　惠普还有一个培训叫商业道德SBC培训，这个培训告诉新员工什么事情可以做，什么事情不能做，让员工在日常工作中用最高的商业首选标准来约束自己。惠普认为一个企业对员工没有严格的道德规范要求，就不可能成为受人尊重的企业。诚信和正直是惠普对员工最重要的一项考评标准，接受过这个培训后，每个人在做事时必须时刻牢记公司的商业首先要求，遇到拿不准的地方就要去检查一下。这个培训也是要求每名员工必须参加的，如果不参加或是出现迟到现象，受到的处罚会与NEO培训处罚相同。
　　Sales Excellence（卓越销售培训）
　　“卓越销售培训”是惠普公司针对全球顶尖销售人员的培训，对象包括售前、销售和市场人员，旨在打造出一支惠普全球的精英销售团队，更好地服务客户。这套培训是惠普全球同步的，使用的都是最新的课程设计，也就是说，中国惠普的销售人员可以和惠普全球的同事一起接受“卓越销售培训”。
　　“卓越销售培训”有非常成型的课程设计体系。首先，参加培训的销售人员要做角色定位。第一步是机器问答，系统中有180多档的测试题目，通过销售人员的回答来评估他的行为能力和业务能力。为避免机器问答的单一性，第二步，销售人员还要与他的经理进行一对一的问答，列出需要改进的方面。第三步则是将以上两步的结果综合分析，每名销售人员都会得到一份个人发展计划表，在这个表中，会详细列出销售人员哪些方面强，哪些方面弱，以及需要改进的方面。其次，“卓越销售培训”会生成全面的能力评估模型，为参加培训的销售人员做进一步的评估，比如对于销售经理，能力评估模型会评估他究竟具备什么样的能力——如业务管理能力、人员管理能力、行业知识能力、公司知识能力等等，且他的这些能力现阶段处于什么水平。可见，惠普的“卓越销售培训”并不是一味地将知识灌输给销售人员，而是先要根据销售人员的实际情况进行分析和评估，之后定制化地实施培训。
　　在做完个人全面评估后，销售人员就可以进入销售大学（Sales University）学习了。惠普的培训理念认为，工作是培训最好的方式之一，所以在销售大学里除了有面对面讲师授课外，更多的时候销售人员会从他的导师（都是惠普的资深经理）和团队中获得实战经验，这是一笔非常宝贵的财富。销售人员也可通过网络学习销售大学的课程，上面有各种各样的统一课程和定制课程，可根据个人发展计划进行选择。虽然销售大学是一所没有围墙的学校，但对于学员来说，顺利毕业也要经过刻苦的学习奋斗过程，在此期间，要经历入学前考试，还有每学期的期中和期末考试，以及他的导师对他的严格指导和监督。通常在学习2~3年后，参加“卓越销售培训”的销售人员就可以从销售大学毕业了，他在学校中获得的各种分数不仅对他的业务有很大帮助，甚至与他的工资、奖金、公司股票等也紧密相关。
　　2006年，中国惠普公司有很多销售经理加入了“卓越销售培训”，4月份做完了全面能力测试和评估，顺利地进入了销售大学，与惠普全球的销售人员一起接受培训。随后，更多的中国惠普公司销售人员将加入到“卓越销售培训”计划中。
　　Lion（狮子计划）
　　为了在国内员工中培养出更多的国际化职业经理人，作为企业领导团队的预备队，中国惠普专门制定了“狮子计划”。根据这个经理人培训计划，中国惠普每年都会选择有潜力的员工，进行领导力和管理能力的培养。“狮子计划”由惠普公司全球副总裁兼中国区总裁孙振耀亲自挂帅，在每一次的培训过程中，中国惠普核心管理团队成员都要参与、指导分组讨论，并现身说法，与参加培训的员工分享自己职业生涯和领导力心得。
　　在选择出那些具有领导和管理潜力的员工后，“狮子计划”会根据培训对象的特点设计不同课程，使员工进入经理人的准备阶段。在此期间，公司会为每名员工指派一位资深经理人作为导师，进行一对一的指导。另外，还经常邀请各界成功人士与员工进行面对面的交流，开拓他们的视野，这里有很多耳熟能详的名字，比如徐匡迪、王蒙、李永波、吴鹰等。如果已经升任经理人，“狮子计划”又有一套新的培训内容，比如怎样管理团队、如何为员工做评估等，使其更好地适应角色转换。“狮子计划”会随时关注经理人的成长和发展，随着经验积累、能力增长，有可能做高级经理人时，培训内容就侧重策略制定等方面，因为他们的决策通常对公司的发展有很大的影响。

　　在中国惠普，你还会发现一个有趣的现象，几年前还只服务于惠普中国业务的经理人，现在已经在支持海外业务，甚至支持惠普全球业务的也不在少数。每年，中国惠普都会派遣各种类型的经理人到惠普全球分公司工作，期满回国后，他们又成为中国惠普的中坚力量，为中国惠普保持与美国惠普几乎一致的企业文化和管理制度做出了重要的贡献。
　　全方位培训体系促进惠普发展
　　惠普公司发展到今年已经是一个有67年历史的公司，号称“硅谷长青树”。能够在竞争如此激烈的情况下生存了67年，其全方位的培训体系发挥了重要的作用。
　　全方位的培训体系能够让惠普留住优秀人才。在惠普看来，员工培训是投资而不是成本。如果把培训看成是花钱的地方，自然是成本越低越好，如果把培训看成投资，投资将来肯定会有回报。所以，看这个问题的时候角度是非常不一样的。如果说今天能够看得到人才对于这家公司有多重要，就会设定一整套配套的体系结构来设法留住最优秀的人，不是留住那些普通的或者是庸才。许多人跳槽不是因为公司糟糕，而是因为在公司里得不到很好的发展机会，或者没有得到很好的机会，真正的谈到工资的时候，都是第三位、第四位的原因。
　　完善的培训体系还为惠普人才更替带来良性循环。一个经理人做到什么程度才是真正的成功？是优秀的业绩还是给公司带来的利润？惠普认为这些是远远不够的。惠普看重的是当他离开这个岗位的时候，有一个人能够马上有足够的能力来接替他的工作，即经理人要找到合格的接班人；另外，要看他给他的团队是否留下了优秀的业绩，只有做到这两点，才是一个成功的经理人。同样，这个经理人之上也有他的经理人，有他自己发展的计划，这样一层一层上来，惠普所有的经理人都在这个良性循环的体系当中。
　　惠普公司的培训是以实战经验为主的培训，进了惠普，就等于进了一所“没有围墙的大学”，惠普希望自己的员工可以在知识、技能等方面不断提升，这样做出的活才能让客户满意。员工素质是完整产品的一个重要组成部分，如果核心产品的价值与竞争对手不相上下，那么员工素质高了，企业的完整产品价值就会提高，赢得客户的机会就会大些。所以员工培训对企业来讲，是一举多得的事情。
 

综合新华社电 受国务院委托，张平25日向十一届全国人大常委会第十次会议报告今年以来国民经济和社会发展计划执行情况。今年以来，我国应对国际金融危机取得积极成效，经济回升向好的势头日趋明显。

张平说，当前我国经济发展正处在企稳回升的关键时期，一旦松懈就有可能出现反复，因此下半年要采取八大措施巩固这种回升势头:一是继续扩大内需特别是消费需求；二是努力稳定对外经济特别是外贸出口；三是保持农业农村经济稳定发展；四是下更大力气推进结构调整；五是加快科技创新和培育新兴产业；六是毫不放松地抓好节能减排；七是深化重点领域和关键环节改革；八是加大改善民生工作力度。

张平还作了国务院关于转变发展方式、调整经济结构情况的报告。他说，将深化收入分配改革，进一步明确中央和地方事权与支出责任划分，进一步健全促进科学发展的干部考核评价机制。(来源：新京报)
 

截止2009年6月30日，省外经贸厅与焦点科技股份有限公司（中国制造网）和阿里巴巴（中国）网络有限公司分别合作建设的“江苏省国际电子商务平台”、“阿里巴巴国际电子商务江苏分站”总会员数达到9500多家，比去年同期翻番。

　　会员数快速增长的事实表明，我省企业开展国际电子商务的意识进一步增强。在当前国际金融危机的形势下，企业更加注重拓展新的贸易方式，努力寻求商机。政府部门推出的扶持政策和开展的一系列促进工作，进一步坚定了企业从事电子商务的信心。同时也表明，江苏省国际电子商务平台的作用正在显著增强。2009年二季度，两个平台的总访问量超过1亿次，询盘量也比一季度有进一步的上升。来自两家的统计数据表明，来自印度、美国、英国、巴基斯坦等国的询盘位居前列。从商品看，中国制造网的机械、建材类商品询盘较多，阿里巴巴的服装、建材类商品询盘较多，体现出两家运营商商品优势各异，也体现出建材类商品在电子商务中较为活跃。

　　为进一步推动我省国际电子商务工作，5月27日，省外经贸厅召开了全省国际电子商务座谈会，各市外经贸局主管领导、部分客户代表与两家运营商进行了工作交流。会后，两家运营商都推出了改进平台功效的措施：中国制造网通过举办采购商见面会，形成网上、网下的互动；阿里巴巴在其国际站上投放了更多的广告资源，提高江苏分站的访问量。今年下半年，中国制造网计划与省外经贸厅联合在其中文站举办外贸企业内销交易会，以帮助外贸企业开拓内销市场；阿里巴巴计划举办“江苏国际买家推介会”，实现买家和卖家“一对一”的线上对接，促进成交。

　　省外经贸厅将下半年的工作重点仍然放在“促优增效”上，通过与运营商的共同努力，不断总结工作经验，提高两个区域性平台的应用效果，为我省外贸企业提供实实在在的帮助。
 

主持人：首先，非常感谢笪厅长能再次做客在线访谈，同时欢迎江桦处长的到来。
笪家祥：主持人好，各位网友大家好。
江桦：主持人好，各位网友大家好。
主持人：首先，大家都知道从去年次贷危机引发的国际金融危机，给我国的外向型经济带来了巨大的困难，首先请笪厅长介绍今年以来江苏外贸进出口运行情况。
笪家祥：好的，今年以来受国际金融危机冲击，江苏外贸发展面临严峻考验。与全国走势基本一致，去年11月份起，我省外贸进出口持续8个月下降。据海关统计，1-6月，全省累计进出口1439.7亿美元，同比下降25.2%，其中出口848.9亿美元，同比下降24.8%；进口590.8亿美元，同比下降25.7%。进出口规模继续保持全国第二位，出口、进口占全国比重分别为16.3%和13.9%。
但是从近两个月的情况看，全省进出口的规模稳步趋稳，跌势趋缓，下降的势头得到了一定的遏制。
主持人：那是不是可以理解为金融危机即将结束了呢？
笪家祥：从当前外贸运行情况看，国际市场需求萎缩仍是我省外贸面临的首要困难，虽然近期我省外贸运行中出现了一些积极信号，但我厅调研和一些先行指标表明，下半年我省出口形势依然十分严峻，再加上去年同期的基数较高等因素，预计下半年月度平均出口规模可能好于上半年，但仍处下滑区间，全年对外贸易将处于低位运行，保增长的任务十分艰巨。
主持人：谢谢笪厅长您从数据上给大家做了比较详细的说明，那么，江处长，您能从其他方面再做一下说明么？
江桦：本次国际金融危机对我省进出口的影响面之广、程度之深、时间之长都是前所未有的。从出口行业看，重点行业全部下跌，轻纺产品跌幅相对较浅，IT，钢材等资本品出口深跌。从出口市场看，美日市场出口好于“两盟”，新兴市场普遍深跌。从重点企业看，百强企业出口大幅下滑，跌幅深于全省平均水平。从出口地区看，苏中、苏北出口跌幅均浅于全省平均水平，苏南出口下跌26.2%。11个省辖市出口均是两位数跌幅，10个市跌幅浅于全省平均水平。
主持人：就二位刚才提到的外贸困境，在上半年全省稳定外贸发展方面都采取了哪些措施？
笪家祥：金融危机爆发以来，为稳定外需、扩大出口，国家连续7次提高产品出口退税率，调整加工贸易政策，出台了政策措施。我省把外贸发展作为全省经济工作的重点和难点，及时研究部署保持外贸稳定发展的政策措施，主要做了以下方面的工作：
一是完善创新政策。去年下半年以来，我省积极贯彻落实国家的各项促进外贸稳定发展的措施，结合江苏实际，从促进加工贸易转型升级、支持企业“走出去”等方面提出了一系列意见措施。各县市也纷纷出台了促进当地外经贸发展的办法措施和配套政策。
二是加大行政推动，优化服务环境。全省建立了外经贸联席会议制度，落实重点企业跟踪服务责任制、重大问题现场会办制度和外贸工作督查制度，对8大类重点产业、30个重点产品、百家重点企业进行动态跟踪，实时掌握和解决重点地区、产业、企业和项目在发展中面临的新情况、新问题。
三是提高贸易便利化水平。积极实施一系列通关、检验检疫和外汇管理的便利化措施，提高通关效率，降低通关费用，在全国率先实行“先退税、后核销”措施，争取对符合条件的外经贸困难企业在缓缴社会保险费、劳动用工等方面给予最大限度的支持，开展银企融资对接活动。
四是强化开拓市场。帮助在苏外资企业争取更多订单和业务。加大展会的组织支持力度，组织2800多家内外资企业参加了30多个境内外知名展（博）览会，鼓励企业多渠道开拓国际市场。积极发挥国际电子商务平台作用，与中国制造网和阿里巴巴公司合作开通了两个“江苏省国际电子商务平台”，目前已有超过7000家江苏企业加入，日点击量合计超过40万次。积极帮助出口企业扩大内销，积极为出口企业搭建内销平台，与省广电总台发起“彩虹行动”，举办全省外贸商品展销会、内外贸企业对接会、开辟外贸商品专营商场等系列活动，帮助出口企业积极应对金融危机。
五是建立完善外贸信用风险防范预警体系。在信保公司、外管局和银行等部门的支持下，我厅搭建了外贸信用预警平台，及时发布境外国家、区域、行业及经营机构的信用风险信息，帮助企业有效防范经营风险，确保安全收汇。
六是继续推进出口品牌建设与出口基地建设。加大出口品牌的宣传、保护与推广力度，推进品牌企业扩大出口。开展省级科技兴贸、机电产品和农轻纺产品出口基地的培育，支持各类基地创建行业公共服务平台、产学研合作平台、经贸交流平台，鼓励农产品出口基地加强农产品出口质量可追溯体系建设。
主持人：今年余下的几个月，我省在对外贸易方面有哪些想法、计划或者措施呢？
笪厅长：请我们江处长来解说一下。
江桦：好的，下半年我们将围绕保增长、促转型、调结构、增后劲，抢抓发展机遇，培育和壮大新的增长点，力争在全国的位次不后移，占全国的比重不减少，进一步提升国际市场占有率。一是强化政策落实，进一步细化和落实国家和省里已出台政策，做好跟踪问效和督促检查，确保政策早落实、早见效。二是继续开拓国际市场，下半年重点组织好广交会、高交会、东博会等国内展会以及40多个国际知名展（博）览会，举办外资企业产品内销对接会，完善国际电子商务平台功能，举办“在线江苏商品交易会”。三是加快培育出口基地，深度推进出口品牌建设，下半年重点认定和培育一批农、轻、纺出口基地，在我省出口基地、特色产业集聚地探索发展区域出口品牌，进一步推动产业集聚效应和品牌效应的良性互动。四是不断优化服务，在全省外经贸联席会议制度框架下，增强服务的针对性、有效性，强化会办、协调、督查、预警等机制，加强外贸运行监测，对突出难题实行点对点服务。五是加强贸易风险防范，进一步完善全省外贸风险防范预警体系。
主持人：好的，谢谢二位的讲解，让我们来看看有哪些网友提问。
主持人：好的，感谢网友的参与，同时谢谢两位嘉宾的解答，我们今天的访谈也到此结束了，各位网友可在我厅网站“咨询问答”栏目继续提问，我厅相关工作人员都会细心解答。各位网友，再见。
 

主持人：当前，受国际金融危机日益加深的影响，一些国家出台了形形色色的贸易保护措施。江苏作为对外贸易大省，今年1-5月遭遇的贸易摩擦数量越来越多，摩擦范围越来越广，引起业界强烈关注。今天我们请来省外经贸厅笪家祥副厅长和公平贸易局丁育生局长，为大家介绍当前我省贸易摩擦的现状和特点以及应对措施。
笪家祥：各位网友上午好，欢迎参与本期在线访谈。
丁育生：各位网友，大家好！很高兴再次向大家介绍我省贸易摩擦的情况。
主持人：请丁局长介绍一下当前贸易摩擦的形势
丁育生：我省贸易摩擦呈现以下新特点：
一是贸易摩擦案件数量、涉案金额均创历史之最。2009年1-5月，我省遭遇反倾销、反补贴、保障措施（特别保障措施）、美国337调查等各类贸易摩擦案件33起，涉案金额18.1亿美元，均创历史之最。
二是我省钢铁、汽车及零部件行业成为贸易摩擦重灾区。今年以来，贸易摩擦涉及我省钢铁、汽车及零部件、轻工、机电、纺织等行业，其中钢铁和汽车及零部件成为重灾区。美国对我油井管产品发起反倾销反补贴调查案件，影响到我省29家企业的8.6亿美元出口。
三是特保措施被频繁滥用。1-5月，印度、美国专门针对我国纯碱、铝产品和尼龙轮胎帘子布、汽车曲轴、乘用车和轻型货车轮胎发起了7起特保调查，我省171家企业涉案，涉案金额近7.3亿美元。
四是以印度为代表的发展中国家频繁对我发起贸易摩擦案件。33起案件中25起为发展中国家发起，占案件总数的76%。由于发展中国家与我国生产产品的相似性和竞争性，以及金融危机对发展中国家的超预期影响，造成发展中国家，尤其是印度等国对我频繁发起贸易摩擦，以保护本国产业。
五是遭遇关税与非关税壁垒措施。自去年秋季以来，金融危机使世界经济低迷，共计有22个国家及地区采取了提高关税、支持国内产业发展政策等贸易保护主义措施。
六是贸易争端已上升到世贸组织层面。去年12月19日，美国和墨西哥向世贸组织起诉，称中国“通过出口补贴政策来促进中国著名品牌产品的出口”，其中涉及到我省出台的补贴政策。
主持人：面临如此严峻的贸易摩擦形势，那我省该如何应对呢？
丁育生：首先，充分发挥应对国际贸易争端联席会议作用，建立我省应对国际贸易争端的快速反应机制 。面对严峻形势，我省市各相关部门要在联席会议制度框架下，密切配合，积极主动应对国外对我发起的各类贸易摩擦案件，尤其是反补贴案件。
其次，需要建立和完善贸易摩擦预警和应对机制。在对外贸易依存度较大和板块经济明显的地区探索建立“对外贸易预警示范点”，让企业在第一时间知道贸易摩擦的动态信息，并在第一时间组织应对。真正发挥好政府、中介组织、企业各自在应对国外贸易摩擦中的作用。
第三，积极引导企业运用法律手段应诉反倾销、反补贴、337调查等各类案件。尤其对来自出口市场前景较好、又承认我国市场经济地位国家的案件，更应鼓励企业参加应诉，以巩固来之不易的出口市场。近来我省积极组织企业应对国外贸易摩擦，取得了很好的效果，如组织我省张家港成兴、江阴华宏应对巴基斯坦聚脂短纤反倾销案件，均以零税率结案；盐城捷康三氯蔗糖制造有限公司和常州市牛塘化工厂在应对美国337调查案件中完胜。
第四，慎重出台并梳理扶持政策。一是要做到严格审核本地出台的各项扶持外经贸发展的政策措施。按照WTO规则和我国政府承诺，不出台违反WTO规则的禁止性补贴（出口实绩补贴和进口替代补贴），合理使用可诉性补贴。二是以出台新政策为契机，对过去已经出台的各项补贴政策进行梳理。对一些涉嫌禁止性补贴政策和效率不高的鼓励政策进行修订，对一些不用或无效的政策措施及时予以废止，以免授人以柄。
主持人：我想请笪厅长谈谈如何加强进出口公平贸易工作的人才队伍建设？
笪家祥：应对贸易摩擦工作是一个新的领域，具有很强的专业性和技术性。从事这项工作，需要我们具备法律、经济、会计知识和扎实的外语功底，并且熟悉WTO规则，了解我主要贸易伙伴的贸易政策和法律规定。这就对人才队伍建设提出了很高的要求。
今后，围绕反补贴问题，我们将对政府部门的相关人员开展有规模、成系列、分层次的实务培训。

商务部部长陈德铭12日在北京表示，我国出口已处底部区间，并将于下半年逐步回升。但也有分析认为，目前出口订单主要以小单、短单为主，存在较大不确定性，出口形势仍不容乐观。
海关总署11日发布的最新数据显示，从今年3月份开始，外贸环比一直保持增长态势，至7月已经实现连续5个月反弹，而且环比增幅有扩大的趋势。值得关注的是，7月份当月出口总额又重新突破了1000亿美元，进出口额也站到了2000亿美元的高位，海关总署认为，我国外贸逐月回升的趋势基本确立。

“我国经济虽回升向好势头日趋明显，但国际经济前景还不明朗，外需下滑压力仍然很大。”商务部副部长傅自应12日在国新办举行的新闻发布会上表示。从主要发达国家近期发布的一些指标看，世界经济的状况还不可能在较短时期内显著改善。如美国个人消费在二季度下跌1.2%，远高于分析师估计的0.5%跌幅；欧元区6月份商品零售额延续了下滑势头；6月份日本核心消费价格指数下跌1.7%，创下1971年1月有可比记录以来的历史最大单月降幅。

“主要国家的储蓄率在上升、失业率在上涨，老百姓减少消费，企业不愿意投资，对我国产品的有效需求也就难以恢复，外需萎缩的局面也难有根本改变。”国家发展改革委对外经济所所长张燕生分析说。

虽然2009年以来我国出口订单指数持续上升，但央行2009年第二季度企业家问卷调查显示，目前企业出口订单主要以小单、短单为主，未来的不确定性仍然较大，形势不容乐观。

傅自应也认为，影响中国对外贸易三个大的因素还没有大的改变。“一是现在来看，短期内国际经济复苏的可能性不大；二是现在欧美居民消费模式在发生改变，美国居民的储蓄率从原来的几乎为零到现在已经上升到6.9%，这会在一定程度上影响到中国产品的出口；三是现在贸易保护主义进一步加剧，中国是世界第二大出口国，而且出口主要集中在劳动密集型产品中，这在国际市场上是竞争最激烈的，所以就更容易遇到贸易摩擦。”

受金融危机影响，业内普遍认为，下半年我国外贸走势还将比较低迷，全年出口降幅将在15%至20%之间，预计到第四季度可能出现同比正增长。（经济参考报）
 

8月1日-3日，全国五矿第十八届联谊会在上海召开。本届联谊会因为有广、大、上、青、天传统五大口岸的参加，因而倍受全国同行瞩目，上海、广东、江苏、天津、山东、吉林、辽宁、广西、浙江、北京等五矿公司负责人在会上介绍了各自的发展历程和近期经营管理状况。我司副总经理周安、总经理助理兼财务管理部经理钱爱民出席了本届联谊会。会前我司董事长、总经理段志惟与参加联谊会的各公司负责人进行了交流。